１、主持集团供应链管理及采购部门的全面工作，按业务需求调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，制定合理的商品采购计划，报集团批准后组织实施，确保各项采购任务完成；
2、负责督促、指导采购人员经营分析、调研分析工作的完成；
3、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应；负责确定商品采购主要品类、品种、品牌的采购策略；
4、负责监督、检查厂商资信、合同、物价、计量情况及其相关文件存档管理工作；
5、负责检查、监督、组织、落实商品采购工作的完成；认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制；
6、负责督促、组织商品采购促销支持工作的完成；
7、负责培养采购人员优秀的职业道德，在供应厂商面前树立集团的企业形象；
８、 负责监督、检查新品入库、补退货、超标库存、滞销商品淘汰工作；
９、 负责衡量及测定经营商品量、本、利及销售周期、数量、毛利水平综合分析，并协助部门经理进行追踪监控、指导调整工作；
10、 负责组织建立营业商品敏感目录及必备目录；
11、 制订月度采购资金流转使用计划，并实施监督检查职能。
12、熟悉和掌握公司所需各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任；
13、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况；
14、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。